Tout savoir sur le Bim Management
Depuis plusieurs années, le BIM est devenu très populaire dans le secteur du bâtiment. Cependant, très peu de personnes savent vraiment ce que signifie cet acronyme et encore moins ce qu’est le BIM management. Dans cet article, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le BIM management.
Le BIM management, c’est quoi ?
Tout d’abord, commençons par ce qu’est le BIM. Ce dernier est l’acronyme de Building Information Modeling, soit, modélisation des informations de la construction en français. Le BIM constitue avant tout un processus de travail collaboratif dans lequel des maquettes numériques sont produites par des maîtrises d’œuvre et des entreprises. Ces derniers sont ensuite fédérés par un BIM Manager.
Quant au BIM management, il s’agit d’une mission menée par le Bureau d’études BIM en maquette numérique. Les maquettes contiennent des objets paramétriques 3D rassemblant toutes les données alphanumériques d’un projet de manière intelligente et structurée. La mission de BIM management est confiée par un BIM manager qui est responsable de la veille à la production d’une maquette numérique propre aux intervenants.
D’ailleurs, souvent considéré comme un logiciel ou encore une technologie, le BIM est en réalité bien plus que cela. En effet, il constitue une suite de processus, de méthodes de travail utilisées tout au long du projet. De la conception à l’exploitation d’une infrastructure, en passant par sa réalisation. En outre, le BIM définit qui fait quoi, comment, quand et où. Ce qui permet de limiter les problèmes de conception, les retards de construction et les coûts.
BIM Management : rôle et compétence
Dans une mission de Bim management, le BIM manager a pour rôle de définir et mettre en œuvre des processus et des livrables BIM. Il préconise aussi les outils BIM à utiliser dans le projet et dirige les différents contributeurs dans la réalisation de la maquette numérique. Et pour que la maquette numérique suivre son avancement le BIM manager doit mettre en place la bonne interopérabilité des outils.
Par ailleurs, pour devenir un BIM manager, il est nécessaire d’avoir certaines compétences. En effet, il faut avant tout être un connaisseur du domaine de la construction et avoir des aptitudes en termes de communication. Des compétences concernant les outils numériques, informatiques, les installations hardware et software sont aussi indispensables. Enfin, il faut avoir des aptitudes pédagogiques, et surtout savoir fédérer une équipe.
Le BIM management et synthèse BIM
Même si le BIM management peut s’apparenter à une mission de synthèse, sa mission n’est en aucun cas, une mission de synthèse. En effet, la mission de BIM management permet de piloter le montage de la maquette numérique suivant des standards reconnus par Building Smart.
Toutefois, un projet mené en BIM, permet grâce à la maquette numérique de proposer une synthèse en mode BIM. C’est pourquoi la mission de BIM manager doit être très précise, notamment dans un projet complexe, et ne doit pas se confondre avec la mission de synthèse BIM .
Bien entendu, si la mission du BIM manager est bien menée, alors la mission de synthèse s’en trouve simplifiée. Avec les bonnes pratiques du BIM management, les projets complexes de structure bois, ou de charpente métallique sont facilités. Enfin, il est à noter que le BIM avance plus dans le domaine du bâtiment que dans le domaine du génie civil. Probablement, car en génie civil, il y a moins d’intervenants qu’en chantier de bâtiments.